El Pleno de la Corporación Municipal del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana acordó hoy, en su sesión ordinaria correspondiente al mes de abril, iniciar el procedimiento ambiental estratégico simplificado para el desarrollo de un Programa de Actuación sobre el Medio Urbano (PAMU) en las calles Arauz, Bentejuí, Arnauz e Isora en el pueblo de Aldea Blanca.
El objetivo de dicho PAMU es llevar a cabo una actuación de reforma urbana para mejorar la delimitación de las alineaciones de la prolongación de la calle Arnauz ajustando las parcelas particulares y el Parque Urbano, cuestión que requerirá modificar la ordenación pormenorizada de dicha zona establecida en el Plan General de 1996 y elaborar nuevos instrumentos de gestión y ejecución urbanística
La tramitación de este PAMU la realiza el Ayuntamiento para posibilitar que 11 propietarios de suelo, 9 de ellos con problemas de superposición y doble inmatriculación de sus parcelas en el Registro de la Propiedad, incluida la de titularidad municipal, puedan solucionar dicho problema y acometer el desarrollo edificativo de las mismas.
Ese problema se originó con la construcción de la Piscina Municipal de Aldea Blanca entre los años 2002 y 2004 ocupando el espacio que el planeamiento destinaba inicialmente a aparcamientos en la parcela del Parque Urbano, en la manzana delimitada por las calles Alcorac, Arauz, Isora y Bentejuí, y además se edificó sin respetar el retranqueo obligatorio de 5 metros que establecía la ordenanza.
El PAMU que la Concejalía de Urbanismo dirigida por la edil Davinia Ramírez ha propuesto al Pleno crea en la manzana afectada una sola parcela dotacional municipal para los usos públicos de Parque Urbano, Deportivo, Social y Espacio Libre para Plaza Pública y Jardines; traslada los aparcamientos que estaban previstos en ella y los emplaza en las calles Alcorac y Arnauz, y mantiene la actual configuración del Parque Urbano variando las descripciones de las parcelas para eliminar las dobles inmatriculaciones.
Urbanismo justifica esta propuesta porque entiende que cumple con mayor eficiencia los objetivos del PAMU con una menor alteración de la ordenación vigente, ya que establece las alineaciones de las fincas para maximizar el espacio público y privado disponible y culminar el proceso urbanizador y edificatorio; y elimina las incongruencias en la ordenación y descripción de las parcelas y las fincas existentes, que se redistribuyen sin afectar a la distribución del Parque Urbano.
El primer teniente de alcalde Alejandro Marichal afirmó que “este procedimiento, que tardará al menos tres años, permitirá especialmente -una vez aprobado- que los propietarios del suelo puedan construir sus viviendas después de más de 20 años esperando que se solucionara este asunto”.
Servicios Sociales
Por otra parte, el Pleno de la Corporación aprobó también introducir una modificación a la Ordenanza Municipal que regula el procedimiento de las prestaciones económicas de Emergencia Social de la Concejalía de Servicios Sociales para reducir las tramitaciones de los vales o tarjetas para la adquisición de alimentos o productos de higiene personal y doméstica que realizan los técnicos y técnicas de dicho departamento. El objetivo es que éstos puedan dedicarse con más tiempo al trabajo esencial de diseñar planes de intervención social, acompañamiento, apoyo y asesoramiento social, emocional y material para los usuarios del servicio. En ese sentido, las tramitaciones de los vales/tarjetas que hasta ahora podían ser hasta 6 por año se reducen a sólo 2 anuales, incrementándose las cuantías de éstas al triple pero sin variar los topes económicos totales que antes tenían y que siguen siendo los mismos. Así, para las unidades familiares de una persona se fijan ahora como cuantías estándares o básicas dos vales de 450 €; de 600 € para las de dos personas; de 750 € para las de tres miembros; de 900 € para las familias de cuatro; de 1.050 € para las unidades familiares de cinco personas; de 1.200 € para las de seis, y de 1.350 para las familias de siete o más miembros. Sólo en situaciones muy excepcionales y justificadas podría facilitarse un vale más al año.
El concejal del área, Dimas Sarmiento Navarro, reconoció que esta medida “va a liberar bastante a los Servicios Sociales, porque la cantidad de actuaciones administrativas que tienen que realizar los técnicos se reducirán a menos de la mitad, se carga menos a la administración con tareas de formalizaciones de contratos, y los usuarios de las ayudas podrán hacer un mejor uso de los recursos que perciben porque podrán elegir dónde comprar y ajustarse a las ofertas que mejor le convengan, y además permite que los trabajadores sociales puedan desarrollar un seguimiento mucho más individualizado de la situación de los usuarios del servicio en sus citas de seguimiento con los usuarios”. Recordó que estas ayudas son inembargables por ley.
Recursos Humanos
Asimismo, el Pleno de la Corporación también aprobó con carácter inicial el Plan Operativo de la Concejalía de Recursos Humanos para cubrir vacantes y reorganizar la base de la estructura administrativa con la que funciona el Ayuntamiento. Se formalizará mediante un procedimiento de oposición y consistirá, por un lado, en la promoción de las 25 plazas de personal laboral fijo ocupadas por antiguos trabajadores y trabajadoras de las Escuelas Infantiles en auxiliares administrativos, siendo ésta la tarea que ya vienen desempeñando desde octubre de 2013 tras someterse a un curso de formación teórico-práctico. Y, por otro, en la promoción como administrativos de 24 plazas de auxiliares funcionarios, para cubrir las vacantes y fortalecer la estructura organizativa y de funcionamiento del Consistorio.
Sobre este asunto, la segunda teniente de alcalde y concejala responsable del área, Elena Álamo Vega, afirmó que “el Ayuntamiento necesita contar con una organización eficiente y estratégica, orientada a la eficiencia y adecuación del gasto de los Recursos Humanos. Por eso es muy importante dimensionar la plantilla y sentar las bases para definir una estrategia de gestión del personal y diseñar una política de empleo público que satisfaga las necesidades e intereses de la Corporación para optimizar y racionalizar estos recursos”.
También a propuesta de la Concejalía de Recursos Humanos el Pleno de la Corporación aprobó este jueves modificar el articulado del convenio colectivo del personal laboral y el acuerdo sobre las condiciones de trabajo del personal funcionario para actualizar los importes mensuales que perciben los empleados públicos que realizan jornadas laborales en horario nocturno o que desarrollan trabajos en sábados y domingos. Esta medida, adoptada por consenso y acuerdo con los sindicatos en la mesa general de negociación, permite que el Ayuntamiento resuelva la problemática sobre la equiparación de los pluses por nocturnidad y laboralidad de fin de semana entre los miembros de los cuerpos de la Policía Local y del Servicio de Extinción de Incendios y Emergencias, que se había convertido hasta ahora en un asunto enquistado desde hace muchos años por las singulares especificidades de los horarios laborales de ambos cuerpos de Seguridad y Emergencias del municipio. “Este expediente es un avance bastante histórico para la administración, porque se ha venido reivindicado por las diferentes fuerzas sindicales y es el producto de muchas mesas de trabajo y del buen hacer de los sindicatos y del equipo de trabajo de Recursos Humanos”, afirmó Álamo Vega.
Economía municipal
En el ámbito de la economía municipal, el Pleno aprobó cinco reconocimientos extrajudiciales de créditos por un valor total de unos 2.386.584 € para sufragar obras y servicios generales, como los prestados por las empresas de fumigación urbana, el mantenimiento de los ascensores de todos los centros públicos municipales, obras en los colegios, los servicios de vigilancia, los servicios de ambulancias, el servicio de grúas de la Policía Local, los servicios de transportes de la Concejalía de Servicios Sociales, los consumos eléctricos de la red pública y de las instalaciones municipales, todos los servicios de suministro de agua de Canaragua al Ayuntamiento y las dependencias e instalaciones públicas del municipio, los abonos para las comunidades de propietarios de los centros comerciales, cursos de formación y, entre otros de carácter menor, para prestaciones de servicios y suministros de diversa índole vinculados en la mayoría de los casos al desarrollo y difusión de actividades promocionales, culturales y lúdico festivas en los pueblos y barrios del municipio.